Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
 ТАГРАС-БИЗНЕССЕРВИС
Готовое решение для создания
корпоративного сайта
+7 8553 31-28-31
Подать заявку
Компания
  • О компании
  • Структура
  • Проекты
    • Автоматизация
    • Цифровизация
  • Свидетельства и сертификаты
  • Достижения
Услуги
  • Бухгалтерия и налоги
    • Бухгалтерское и налоговое сопровождение
  • Деловые поездки
    • Организация и управление командировками
    • Оптимизация затрат на командировки
  • Инжиниринг и системная интеграция
    • Автоматизация системы управления
  • Информационная безопасность
    • Осведомленность персонала
    • Защита от киберугроз
    • Управление документацией
  • Кадровое администрирование
    • Оформление трудовых отношений
  • Коммуникации и продвижение
    • Контент-маркетинг и PR
  • Компетенции 1С
    • Внедрение и сопровождение систем 1С
  • Цифровая трансформация
    • Цифровизация системы управления
Пресс-центр
  • Новости
  • Публикации
Карьера
  • Кадровая политика
  • Вакансии
Контакты
г. Альметьевск, ул. Чернышевского, 47А
+7 8553 31-28-31
 ТАГРАС-БИЗНЕССЕРВИС
Компания
  • О компании
  • Структура
  • Проекты
    • Автоматизация
    • Цифровизация
  • Свидетельства и сертификаты
  • Достижения
Услуги
  • Бухгалтерия и налоги
    • Бухгалтерское и налоговое сопровождение
  • Деловые поездки
    • Организация и управление командировками
    • Оптимизация затрат на командировки
  • Инжиниринг и системная интеграция
    • Автоматизация системы управления
  • Информационная безопасность
    • Осведомленность персонала
    • Защита от киберугроз
    • Управление документацией
  • Кадровое администрирование
    • Оформление трудовых отношений
  • Коммуникации и продвижение
    • Контент-маркетинг и PR
  • Компетенции 1С
    • Внедрение и сопровождение систем 1С
  • Цифровая трансформация
    • Цифровизация системы управления
Пресс-центр
  • Новости
  • Публикации
Карьера
  • Кадровая политика
  • Вакансии
Контакты
     ТАГРАС-БИЗНЕССЕРВИС
    Компания
    • О компании
    • Структура
    • Проекты
      • Автоматизация
      • Цифровизация
    • Свидетельства и сертификаты
    • Достижения
    Услуги
    • Бухгалтерия и налоги
      • Бухгалтерское и налоговое сопровождение
    • Деловые поездки
      • Организация и управление командировками
      • Оптимизация затрат на командировки
    • Инжиниринг и системная интеграция
      • Автоматизация системы управления
    • Информационная безопасность
      • Осведомленность персонала
      • Защита от киберугроз
      • Управление документацией
    • Кадровое администрирование
      • Оформление трудовых отношений
    • Коммуникации и продвижение
      • Контент-маркетинг и PR
    • Компетенции 1С
      • Внедрение и сопровождение систем 1С
    • Цифровая трансформация
      • Цифровизация системы управления
    Пресс-центр
    • Новости
    • Публикации
    Карьера
    • Кадровая политика
    • Вакансии
    Контакты
      +7 8553 31-28-31
      Заказать звонок
      E-mail
      tbs@tagras.ru
      Адрес
      г. Альметьевск, ул. Чернышевского, 47А
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
       ТАГРАС-БИЗНЕССЕРВИС
      Телефоны
      +7 8553 31-28-31
      Заказать звонок
       ТАГРАС-БИЗНЕССЕРВИС
      • Компания
        • Компания
        • О компании
        • Структура
        • Проекты
          • Проекты
          • Автоматизация
          • Цифровизация
        • Свидетельства и сертификаты
        • Достижения
      • Услуги
        • Услуги
        • Бухгалтерия и налоги
          • Бухгалтерия и налоги
          • Бухгалтерское и налоговое сопровождение
        • Деловые поездки
          • Деловые поездки
          • Организация и управление командировками
          • Оптимизация затрат на командировки
        • Инжиниринг и системная интеграция
          • Инжиниринг и системная интеграция
          • Автоматизация системы управления
        • Информационная безопасность
          • Информационная безопасность
          • Осведомленность персонала
          • Защита от киберугроз
          • Управление документацией
        • Кадровое администрирование
          • Кадровое администрирование
          • Оформление трудовых отношений
        • Коммуникации и продвижение
          • Коммуникации и продвижение
          • Контент-маркетинг и PR
        • Компетенции 1С
          • Компетенции 1С
          • Внедрение и сопровождение систем 1С
        • Цифровая трансформация
          • Цифровая трансформация
          • Цифровизация системы управления
      • Пресс-центр
        • Пресс-центр
        • Новости
        • Публикации
      • Карьера
        • Карьера
        • Кадровая политика
        • Вакансии
      • Контакты
      Подать заявку
      • +7 8553 31-28-31
        • Телефоны
        • +7 8553 31-28-31
        • Заказать звонок
      • г. Альметьевск, ул. Чернышевского, 47А
      • tbs@tagras.ru
      • Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00

      Вадим Хазов, Центр управления Программой TAGRAS-Digital: Создание ЦУП - требование времени

      Главная
      —
      Пресс-центр
      —
      Публикации
      —Вадим Хазов, Центр управления Программой TAGRAS-Digital: Создание ЦУП - требование времени
      11.08.2022
      В этом году Центру управления Программой TAGRAS-Digital исполняется два года. Его руководитель Вадим Хазов рассказал, что стало причиной глобальных изменений в Холдинге, и как цифровизация меняет бизнес.
      - Вадим Анатольевич, вернемся в 2019 год. Как начиналась цифровая трансформация в Холдинге?

      - На самом деле, надо заглянуть еще раньше. В 2016 году дивизион «Татбурнефть» начал строить комплексную информационную систему, модернизируя и автоматизируя свои бизнес-процессы. В период с 2019 по 2020 гг. коллеги активно делились своим передовым для Холдинга опытом на многочисленных российских форумах и семинарах, неоднократно были отмечены на федеральных конкурсах.

      В 2019 году опыт совершенствования бизнеса буровиков лег в основу общехолдинговой Программы цифровой трансформации TAGRAS-Digital. Как видно из названия, ее цель — интегрировать цифровые технологии в бизнес. При этом важно, чтобы цифровизация и все последующие за ней изменения осуществлялись планомерно и системно, а не в рамках точечных улучшений.

      Трансформация направлений деятельности должна предусматривать увязку с другими взаимозависимыми бизнес-процессами и направлениями. Полная автоматизация процессов сбора, обработки и анализа информации выводит на совершенно иной уровень скорость и качество принятия решений. А это двигает бизнес вперед, дает конкурентные преимущества.

      Вадим Хазов.jpg

      - Какие шаги предпринимали? Было ли понимание, как запустить процесс?

      - В начале пути было только желание. На старте цифровой трансформации Холдинга мы обследовали уровень развития и информатизации бизнес-процессов дивизионов. Аудит выполняли собственными силами. Далее, на основании полученных результатов, стало очевидно, что с каждым дивизионом надо работать индивидуально, учитывая специфику и уровень зрелости предприятий.

      Для ясного и однозначного представления о целевом состоянии, которое ожидается после реализации Программы цифровой трансформации, в Холдинге было сформулировано Видение Программы, определены этапы процесса и желаемые результаты. Работу начали с регламентных документов, прежде всего, с Устава. В нем отразили основные цели Программы, результаты, продукты, определили участников и сроки реализации.

      - Как распределялись роли между участниками процесса?

      - Заказчиком Программы выступил генеральный директор Холдинга - Ленар Назипов, оперативно курирует Программу заместитель генерального директора по организационному развитию и учетным процессам Дмитрий Кирдин. В оргструктуру управления Программой вошли: Правление, Экспертный совет и Центр управления Программой (ЦУП). На уровне дивизионов были определены заказчики, кураторы, руководители и администраторы. На регулярной основе дивизионами проводятся статусные совещания по реализации своих программ. Все ключевые общехолдинговые решения по TAGRAS-Digital рассматриваются и утверждаются Экспертным советом Программы.

      Также за экспертным советом остаются вопросы принятия решений о включении проектов в Программу, контроль реализации ключевых решений, приемки результатов и бизнес-экспертизы проектов. А Центр управления Программой TAGRAS-Digital стал интегратором всех проектов, заинтересованных сторон и процессов ее реализации.

      - Вот мы и подошли к моменту создания ЦУП. Как принималось это решение?

      - В начале 2020 года состоялась первая общехолдинговая конференция по цифровой трансформации. Там была обозначена актуальность цифровизации и комплексного совершенствования производственных бизнес-процессов. Говорилось о необходимости создания централизованной структуры, которая смогла бы обеспечить реализацию стратегических решений, мониторинг и экспертизу цифровых проектов, которые реализуются дивизионами и Холдингом для развития системы управления. Так в составе дивизиона «ТаграС-БизнесСервис» появился ЦУП.

      Сначала на статусных совещаниях с дивизионами мы рассмотрели текущие проекты по цифровой трансформации. Как правило, все они были направлены на изменение локальных информационных систем. Тогда у коллег только начинало формироваться понимание необходимости комплексных перемен, а мы присматривались к тому, что происходит в дивизионах: какие есть проблемы и что стоит менять в первую очередь. Показать преимущества комплексного планомерного подхода к развитию предприятий стало для нас одной из главных целей.

      Такой подход, конечно, требует масштабных усилий от дивизионов, в том числе, финансовых. При этом казавшаяся тогда привлекательной локальная автоматизация бизнес-процессов несет огромные минусы. Это и сложность в сопровождении, и стоимость, и отсутствие интеграции между системами.

      Хазов Вадим.jpg

      - Как ЦУП влияет на процесс цифровой трансформации дивизионов?

      - Если совсем кратко, то мы создали правила по управлению программой. За этим стоит не только постоянное методологическое сопровождение проектов, но и ежедневная организация процессов, которые мониторит ЦУП, например, это:

      • выгоды и риски;
      • договоры и коммуникации;
      • содержание и качество проектов;
      • заинтересованные стороны и компетенции и т.д.

      ЦУП - связующее звено между Центром компетенций 1С, специалистами дивизионов и внешними организациями, участвующими в проектах внедрения комплексных систем. Сегодня в ЦУПе сформировалась цельная команда специалистов и экспертов. А руководит Программой комплексной цифровой трансформации Холдинга Антон Седунов.

      - Назовите топ-3 дивизионов по цифровизации в Холдинге?

      - Сейчас лидером в этом направлении является «ТНГ-Групп». При этом стоит отметить, что «Татнефтедор» одним из первых в Холдинге стал строить архитектуру комплексной информационной системы, а «Система-Сервис» демонстрирует качественно организованную работу по управлению проектами. «ТаграС-РемСервис», в свою очередь, хорошо выстроил процесс управления выгодами от изменений, отслеживая их в ходе внедрения информационных систем, четко переводя их на финансовый результат.

      За два года активной работы мы реализовали более 100 цифровых проектов. На сегодняшний день в работе находится еще 50. В первой половине 2022 года все дивизионы Холдинга вошли в этап построения комплексной информационной системы.

      Мы продолжаем свою работу и помогаем Холдингу трансформировать бизнес. Комплексные информационные системы - это фундамент, на котором возможно продолжать развитие с применением решений Индустрии 4.0: большие данные, цифровые двойники, искусственный интеллект. Дивизионы сейчас нацелены на быстрое и качественное достижение цифровой зрелости, поскольку в сегодняшних реалиях она дает весомое конкурентное преимущество на рынке. В рамках Программы TAGRAS-Digital до 2025 года необходимо создать комплексные информационные системы во всех дивизионах, так что к этому времени надо еще многое успеть сделать.

      Назад к списку
      • Новости
      • Публикации
      Подписывайтесь
      на новости и акции
      Компания
      О компании
      Структура
      Проекты
      Свидетельства и сертификаты
      Достижения
      Услуги
      Бухгалтерия и налоги
      Деловые поездки
      Инжиниринг и системная интеграция
      Информационная безопасность
      Кадровое администрирование
      Коммуникации и продвижение
      Компетенции 1С
      Цифровая трансформация
      Пресс-центр
      Новости
      Публикации
      Карьера
      Кадровая политика
      Вакансии
      +7 8553 31-28-31
      tbs@tagras.ru
      г. Альметьевск, ул. Чернышевского, 47А
      © 2023 ТАГРАС-БИЗНЕССЕРВИС
      Политика конфиденциальности
      разработчик ООО «СИТ»
      Главная Поиск Компания Услуги Проекты Лицензии Новости Карьера Контакты